Комитеты
Правда, многие важные решения принимаются в комитетах, где проблема «шумов», связанная с большими собраниями, отчасти преодолена. Тем не менее, комитет в некоторой степени представляет собой микрокосм, или малую часть целого. Проблема обеспечения логической последовательности доводов и правильного подхода уменьшается, но все же остается. Группа меньшего количественного состава позволяет осуществлять более четкий обмен мнениями, но перспективы скоординированного подхода едва ли улучшаются. Члены политической группы или комитета сохраняют индивидуализм; они присутствуют здесь, чтобы настаивать на своем или выражать точку зрения, объединяющую их с более широким форумом. Подобное преследование особых интересов несовместимо с условиями деятельности команды. Команда отличается от группы тем, что требует от своих членов индивидуальной адаптации для исполнения одной из ограниченного числа ролей, образующих в совокупности эффективную модель. Людей в команду нужно встраивать. Но во скольких политических группах или комитетах найдется встраивающая структура или выбирающее лицо, способное решать или рекомендовать, какой тип участников нужен и какую роль они должны играть?
Опустим пока вопрос о том, насколько хорошо могут быть подготовлены политические курсы до того, как политики получат свои полномочия, и рассмотрим лучше положение, возникающее, когда они их получат. Здесь мы можем спросить: так какие же командные роли они, скорее всего, будут исполнять?
Прямые доказательства отсутствуют, но есть, по крайней мере, некоторые наводящие вопросы. Чтобы понять, какие качества принесут с собой политики, нам, прежде всего, нужно посмотреть, как их выбирают.
Смотрите также: